アシストコンサルティングのビジョン [EGSの提供]

EGSとは [EffectiveGrowingSupport]  御社の”持続的成長のサポート

サポートするのは、設立19年目 神戸を拠点とする経営コンサルタント事務所
 アシストコンサルティングです。


・活動エリア
兵庫県下(特に姫路、加古川、明石、神戸、西宮、伊丹、尼崎、三田)をメインに大阪、奈良、和歌山を対象に幅広く関西エリア内で活動しています。

・当社事業目的
御社の「持続した企業成長」の可能性を高めることです。そのためのサポート領域や手段などを限定せず 多面的に、かつ可能な限り納得して頂けるよう対応しています。

・サポート対象業種
主に小売業、卸売業、製造業、サービス業ですが、業種にかかわらず中小企業・小規模事業への
経営革新/経営力向上など普遍かつ共通の経営改善についてのサポートを提供すると共に、
18年間累計135社の人・モノ・金・情報における個別課題についてもサポートを提供してきました
[定期顧問契約は、一業種一企業のみの対応で守秘などにも配慮しています]

弊社の強みは 幅広い業種・対象企業への複合的かつ高度な対応力 です。

・解決へのロードマップを!
 経営問題で何からどのように手をつけて行けば良いかお悩みの際は、まず弊社へご連絡
 ください。問題解決へのロードマップを一緒に作成しましょう!初回ご相談は無料です。

EGS(持続的成長のサポート) の 事業概要

EGS [Effective Growing Support ] は、次の3つのサポート事業から構成されています。
いずれのサポートに際しても企業情報の守秘をお約束しています。また従業員の個人情報保護にも強く留意をしています。安心して、お問合せ・ご依頼・ご相談をお送りください。

[1.EGSの経営改善事業]

企業TOPが描く理念の浸透・事業目標の共有化を社員自らが実践することで、日常業務における組織・個人の成長を促し組織力のアップを目指します。 そのため組織基盤の整備が不可欠です。
経営改善事業は5つのカテゴリーと幾つかの詳細項目で構成されています。
1.組織基盤整備
2.営業・販売力強化
3.財務構造
4. IT活用
5.承継等その他

EGS経営改善事業の詳細項目はページ「EGS実績/紹介」Click!して移動

2.EGSの研修事業

普段の業務内では許されない時間・場の枠を超え、現場の問題の表出や解決課題について全員が認識し、取組み方法をTOPと約束します。
研修事業は3つのカテゴリーといくつかの詳細項目で構成されています。

1.従来型研修
企業内研修は内容に応じ、テーマ別研修(例:マナー研修・新入社員研修、財務研修、営業研修、マーケティング研修など)、一日研修、数ヶ月に及ぶ定期継続研修などをご用意しています。

2.企業内オリジナル研修
御社ご希望に応じ、場所・時間・役職・研修内容などを制限せず、設定できます。公的団体開催の会員向け集合研修と異なり、守秘性が高く御社のノウハウ・情報が外部流出することがありません。

3.経営疑似体験シミュレーター mXSmanagement Experience Simulator] Click で 該当ページへ
mXSは弊社研修の中でも特徴のある研修です。
mXSは『 多人数同時体験型研修プログラム 』 の中核的ツールとして新たに弊社がVBアプリケーションにより独自開発した経営に必要なマーケティング、財務、組織編制に関する研修です。
今までmXSは会議所開催の創業塾でのメインツールとして採用された実績があります。

EGS研修事業の詳細項目はページ「EGS実績/紹介」Click!して移動

[3.EGSのセミナー事業]

セミナーは多くの人に短時間で効率よく情報を伝達することができ、普段からの経営改善と合わせて実施することで経営改善を促すことができます。
セミナー事業は5つのカテゴリーと幾つかの詳細項目で構成されています。
また商工会議所・商工会など公的な支援団体で開催される”創業塾”、”補助金説明&相談会”、”経営相談”などもここに含まれます。

1.営業・販売、人財系
2.事業計画,マーケティング,財務系
3.IT、情報系
4.コンプライアンス(遵法)、補助金調達
5.その他

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