アシストコンサルティングはEGS提供企業

EGS ”持続的成長のサポート”

 [EffectiveGrowingSupport ]
弊社のコンサルティング理念でもある『30年後も輝き続ける企業の”持続的成長のサポート”』を提供します

アシストコンサルティングは、今年で設立19年目を迎える兵庫県神戸市に拠点を有する独立系の経営コンサルタント事務所です。

・活動エリア
兵庫県下(特に姫路、加古川、明石、神戸、西宮、伊丹、尼崎、三田)をメインに大阪、奈良、和歌山を対象に幅広く関西エリア内で活動しています。

・当社の事業目標
御社の「持続した企業成長」の可能性を高めることです。そのためのサポート領域や手段などを限定せずに可能な限り納得していただけるように対応しています。

・サポート対象業種
主に小売業、卸売業、製造業、サービス業ですが、業種にかかわらず中小企業・小規模事業への
経営革新/経営力向上など共通一般的な経営改善についてのサポートを提供すると共に、
18年間累計135社の人・モノ・金・情報における個別課題についてもサポートを提供してきました

弊社の強みは 幅広い業種・対象企業への複合的かつ高度な対応力 です。

・解決へのロードマップを!
経営問題で何からどのように手をつけて行けば良いかお悩みの際は、まず弊社へご連絡ください。問題解決へのロードマップを一緒に作成しましょう!初回ご相談は無料です。

EGS(持続的成長のサポート) の 構成とお勧め

EGS [Effective Growing Support ] は、次の3事業から構成されています。
さらに特にお勧めしたいサポート事項については説明ページを別に追加しています。

[1.EGSの経営改善事業]

企業TOPが描く理念の浸透・事業目標の共有化を社員自らが実践することで、日常業務における組織・個人の成長を促し組織力のアップを目指します。 そのため組織基盤の整備が不可欠です。
経営改善事業は5つのカテゴリーから成っています。
1.組織基盤整備
2.営業・販売力強化
3.財務構造
4.IT活用
5.承継等その他

詳細は右記「1.EGS経営改善事業詳細項目」をご覧ください。→

2.EGSの研修事業

普段の業務内では許されない時間・場の枠を超え、現場の問題の表出や解決課題について全員が認識し、取組み方法をTOPと約束します。
研修事業は従来型研修とmXS研修の2つのカテゴリーから成っています。

1.企業内研修は内容に応じ、2時間のテーマ別研修(例:マナー研修)、一日研修、数ヶ月に及ぶ定期継続的研修などをご用意しています。

2.経営疑似体験シミュレーター mXSmanagement Experience Simulator]
を特にお勧めしています
mXSは、『 多人数同時体験型研修プログラム 』 の中核的ツールとして新たに弊社がVBアプリにより独自に開発した新しいタイプの経営に関する研修です。
なお、mXSは会議所開催の創業塾でのメインツールとして採用されたことがあります。

詳細は右記「2.EGS研修事業詳細項目」をご覧ください。→

[3.EGSのセミナー 事業]  クリックして該当ページに

セミナー事業は5つのカテゴリーから成り立っています。
会議所など公的な支援団体で開催される”創業塾”、”補助金説明&相談会”、”経営相談会”なども含まれます。

詳細は右記「3.EGSセミナー事業詳細項目」をご覧ください。→