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組織開発の人財育成/組織活性化により目標達成力アップ| 兵庫、大阪、奈良、和歌山、神戸等の近畿エリアを拠点とする経営コンサルタント

TEL.078-747-0426

〒652-0051 神戸市兵庫区里山町1-46-312

 

アシストコンサルティングとは?
人財&組織活性化コンサルタント
組織開発を中核とする様々なツールを活用しながら、
企業目標の実現に
向けた人財育成組織活性化をご支援します。


組織開発の目的は?
組織開発(OD)はOrganization Development の略です。聞きなれない言葉ですが、実は1950年代にアメリカを中心に発展してきた概念で、60年以上経った今でも新たな概念を取り入れながら経営に活用されています。

  『社員個々人のモチベーション(やる気)マネジメントし、
 
組織全体のパフォーマンスのアップ
を目指して、
 
組織のデザイン(開発)
を進めることです。』

なぜ組織開発なのか?
一人一人の能力や意欲があっても、教育を施しても、組織(企業)の
中で発揮できなければ、存在しないのと同じです。

このような企業様に!
事業の悩みは尽きないもの。何から手を付ければ良いのか?闇雲に手を付ければつける程、空回りが続く。
様々な経営課題の根源をたどれば、そこには”人とその集団(組織)”にたどり着きます。モチーベーション、コミュニケーション、目標管理、ミッションの共有化など対応ポイントは様々ですが、なかなか効果が明瞭でない分、後になりがちです。始めるなら今。ご一緒に取り組んで行きます。


さて中小企業の社長からこのようなご要望がありました
               困った!
 弊社は中小企業で3年後に事業承継を予定しています。
 そこで後継者に引き継ぐまでの体制構築の一環として
中期経営計画を策定し社員にも公表したのですが、社員
の考え方や能力に差が大きく、やる気のある社員も現状
に流されることが多くなっています。
 今後の
意識つけや育成についてどのように取組めばよいか迷って
います。また新しい世代では私と異なる仕事の仕組み作りも当然必
要になってくるので、
業務フローの改善に関する取組みも今から進
めて行きたいのです。
 なにぶんにも初めての事ですから社員の抵抗も大きいと思います
が、できるだけ全員がかかわり納得できればと考えています。
外部の視点で的確かつ客観的アドバイスをしてもらえますか?

お任せください!
 アシストコンサルティングでは、
 組織開発の様々な手段を活用しながら次期後継者を初
 め全員のレベル合わせを行い、その方々の成長と組織
 のデザインに貢献しています。
 詳しくは
御社の現状に合わせてご提案いたします。
 まずは御社にてお話をお伺いすることが可能です。
 ページ「お問合せ」からご連絡ください。
(クリックすると移動します)
 
 初回相談は無料です(実費交通費のみご負担願います)
 ヒアリング時の資料として⓵PL、➁BS、⓷組織図、④現況、
 ⑤将来ビジョン をご用意願います。
 (なお知り得た情報に関しては守秘義務を順守しています)
 


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