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 人財・後継者育成/組織活性化により経営改善| 兵庫、大阪、奈良、和歌山、神戸等の近畿エリアを拠点とする経営コンサルタント

TEL.078-747-0426

〒652-0051 神戸市兵庫区里山町 

 

  アシストコンサルティングは以下のサポートを提供します

30年企業の人財育成&組織活性化コンサルタント

事業承継 のための 組織つくり 来るべき30年後を見据えたプロジェクト対応  
 事業承継は相続・税金対策だけではありません。経営者が替わってからも、当然企業は存続し続ける必要があります。そのために、事業承継者や幹部社員の経営能力アップと組織の仕組みづくりが欠かせません。

 もし、あなたが「今の企業組織体制では将来の変化対応について不安だ」と思われたのなら、まず3年を目途に今から変革を始め、強固な収益基盤を構築して行きませんか?
 さらに事業承継を控えているなら、やがて到来するその日に向けて事業の引き継ぎにも対応可能です。

30年企業を目指して当社では人・金・もの・情報の総合力で対応します
また、以下の各個別テーマ毎のご相談も対応可能です
事業の仕組 を改善する 事業計画を 作成する 研修/セミナ- で能力アップ 売上のアップ を目指す
▶コミットで課題
 対応型チーム

業務フロー図
 で業務の効率化
個人情報の利用
 促進と保護対応
情報発信力強化
ITセキュリティ
 診断&活用
戦略計画作成
投資/収益計画
補助金申請
経営革新認定
早期経営改善計画
融資申請
経営再生計画
▶計画の実行/改善
 モニタリング
▶事業後継者 研修
幹部社員 研修
財務 研修
IT活用 研修
マーケティング研修
ビジネスマナー研修
会議の進め方 研修
全社員1泊2日 研修
ビジネスゲーム
マーケット調査
 競合、顧客
製品化支援
販路開拓支援
販売促進支援
組織営業支援
BtoB営業支援
▶量販/ホームセ
 ンター商談支援
BtoC営業支援
顧客開拓&既存
 顧客のリピート


なぜ30年?
30年続く企業は0.02%、つまり1万社に2社とも言われています。これは厳しい数字ですが、企業の最大の命題は生き残ること。先輩社員が作り上げてきた自社を現役社員の皆様(役員も若手も)が次の世代に引き継いで行くことが益々求められています。その為には後継者を初め一人一人が自己能力の研鑽に取組むだけでなく発揮できる場を構築していく必要があります。
これから30年後輝き続ける企業
 目指しませんか



実際に社長からこのようなご要望がありました
事業承継と人財育成
困った!

弊社は中小企業で3年後に事業承継を予定しています。
そこで後継者に引き継ぐまでの体制構築の一環として
中期経営計画を策定し社員にも公表したのですが、社員の考え方や能力に差が大きく、やる気のある社員も現状に流されることが多くなっています。また、幹部社員も現状をあえて変えようとしない守りの姿勢に入っています。

 今後の
意識つけ人財育成、組織つくりについてどのような取組み方をとればよいか迷っています。また新しい世代では私と異なる仕事 の仕組み作りも当然必要になってくるので、業務フローの改善に関する取組みも今から進めておきたいのです。

 なにぶんにも初めての事ですから社員の抵抗も大きいと思いますが、できるだけ全員がかかわり納得できればと考えています。
外部の視点で的確かつ客観的アドバイスをしてもらえますか?

お任せください!
 私はメーカーで法人営業および小売で18年間の実績を積みさらに創業後の17年間では累計企業評価数約
400件・累計支援企業数129社の実績があります。(詳しくは実績ページで)
 組織開発の様々な手段を活用しながら次期後継者を初め全員のレベル合わせを行い、その方々の成長と組織のデザインそして質の良い売上の確保に貢献しています。
詳しくは
御社の現状に合わせてご提案いたします。
まずは御社にてお話をお伺いすることが可能です。
まずはお気軽に、ページ「お問合せ」からご連絡ください。
 
初回相談は無料です(実費交通費のみご負担願います)
ヒアリング時の資料として⓵PL、➁BS、③組織図、④その他現況、 ⑤将来ビジョン をご用意願います。
(なお知り得た情報に関しては守秘義務を順守しています)
 
 リンク/FAQ/ご依頼の流れ
  
  

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